随着BIM政策的推行力度持续加大，BIM技术不断突破创新。越来越多的BIM落地案例向市场传达出了这样一条消息——BIM作为一种确实有效为项目带来利益的手段被大众所接受，正渐渐成为贯穿项目全寿命周期的重要角色。已有不少企业开始发展自己的BIM团队以应对项目施工管理中的BIM需求。面对现今市场上慢慢增多的BIM招标项目，企业该如何应对，又该去做哪些工作呢？让我们一探究竟。
BIM在招标控制中的应用主要在招标控制环节，准确的工程量和全面的设计方案是核心关键，而传统的二维图纸设计和工程量统计是招投标阶段最为耗费时间和精力的工作。BIM是拥有全方面工程信息的数据库，可以方便快捷地提供工程所需的物理和空间信息。利用这些信息，BIM技术可以对各种方案进行统计分析，从而大大减少方案变更带来的时间耗费和成本支出，在效率和准确性上得到显著提高。
一、方案设计
1、土方开挖模拟
深基坑分段施工工序转换频繁、交叉工作面多，实现施工流程、施工顺序和总体施工方案和工期安排的动态演示、调整和优化。另外，通过模拟施工，使传统的平面交底工作变成多维度的立体交底，为现场后续交底工作减轻了负担，并助力现场顺利通过开挖条件验收。
2、脚手架工程
通过BIM技术，完成脚手架系统创建及搭设施工方案，进行脚手架材料的精细化统计管理。对脚手架安全系统进行高度模拟保障，最大程度降低施工风险，节约施工成本，提高施工质量。
3、景观工程
从概念体量设计一直到施工图完成的各设计阶段，BIM模型都能够直接通过文件导出到绿色分析软件上，通过软件模拟景观工程的可视域、日照辐射、风洞测试等，从方案阶段开始将环保、绿色、低碳、节能的概念贯穿设计全过程。
二、施工组织设计
1、三维场布
运用施工现场布置软件，对本项目指挥部进行施工现场三维布置，模拟场地的整体布置情况，协助优化场地方案，模拟安全出口、设备、可能发生灾害的位置，降低可能发生的风险。同时对安全隐患进行排查，进一步优化平面布置方案，使其更经济完善，符合绿色节能的要求。
2、进度模拟
精细分解后的构件与进度计划关联，分析对比，对实际工期适时进行调节和改正。对一些重要的施工环节或采用施工工艺的关键部位、施工现场平面布置等施工指导措施进行模拟和分析，以提高计划的可执行性。