通过业主方建立的BIM平台，可以使项目各参加方，包括代建方、设计、施工总承包、监理单位以及专业分包等都在BIM平台上进行管理共享，并且建立与工程项目管理密切相关的基础数据支撑和技术支撑，大大提升项目协同管理效率。同时，在项目建造过程中不断维护、完善的BIM模型，在项目建成后，可以形成物业运维模型，为项目的运行维护提供数据平台。
资料管理
基于BIM技术的业主方档案资料协同管理平台，可将施工管理中、项目竣工运维阶段需要的资料档案（包括验收单、合格证、检验报告、工作清单、设计变更单等）等列入BIM模型中，实现高效管理与协同。
项目预算、资金计划
现场管理
大牛移动应用（Luban View）在移动终端（智能手机、平板电脑）上安装鲁班BIM系统客户端之一的移动应用，就可以对项目情况实时拍照、上传，建立现场质量缺陷、安全风险、文明施工等数据资料，与BIM模型即时关联形成结构化数据信息，方便施工中、竣工后的质量缺陷等数据的统计管理。这种基于BIM模型定位模式，让管理者对缺陷的位置准确掌控，而且可以利用互联网随时查看缺陷问题，实时掌握现场的质量缺陷安全风险因素。
基于BIM的运维管理
现在大部分运维管理还是被动式管理，哪坏了修哪，哪个设备坏了再更换。这样就容易产生重大事故以及影响大楼的正常运营。通过竣工BIM模型提供的资料，可以利用BIM模型快速定位查询设备、资料等、设置设备养护和更换自动提醒，把安全隐患控制在萌芽状态。同时，保存的BIM竣工模型可以供后续可能的二次改造查询使用。